基本信息
| 机构名称: | 护理部 | 负 责 人: | 金仕静 |
| 机构地址: | 门诊五楼 | 电 话: | 0580-7339687 |
详细介绍
(1)负责全院的护理业务和护理行政管理工作,不断健全护理管理组织体系,制定护理工作计划,定期进行总结、汇报。负责全院护理质量、人员培训、进修、继续教育、科研管理和考核工作。
(2)拟定全院护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程、护理质量标准和各级护理人员职责,并组织实施和考核,督促检查各项制度执行情况。 定期召开护士长会议,分析护理工作动态,布置、督促落实有关工作。
(3)实行护理目标管理责任制,定期护理查房,检查和考核护理人员的服务态度、工作质量、各项规章制度和操作常规的执行情况,对考核结果进行反馈并进行持续质量改进。与有关科室共同研究处理护理人员发生的事故、纠纷。
(4)制订护士管理规定和岗位培训计划,对护士实施分级管理。协助建立健全护理人员专业技术人员档案。
(5)合理配置护理单元的护士人数,制订紧急状态下护理人力资原调整预案。掌握全院护理人员思想、业务学习、科研能力和健康状况,与有关部门一同对护理人员进行晋升、调配和奖惩。
(6)经常深入临床科室,掌握、指导对危重、抢救病人的护理工作,督促各项护理工作的实施效果,加强对护理质量的监控,对各项护理考核指标进行评估。掌握全院特别护理和危重伤病员人数,组织好科间协作。做好与各职能科室之间的协调和沟通工作。
(7)组织领导全院护士开展护理科研工作,推广应用护理新技术。
(8)协助院感科做好每月的院感质控检查及漏报率检查。
(9)经常听取病员意见,做好护理人员的服务技巧的培训,指导护理人员加强与病员沟通,根据病人的需求,不断调整护理服务模式,改进服务措施,提高病人对护理服务的满意度。
(2)拟定全院护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程、护理质量标准和各级护理人员职责,并组织实施和考核,督促检查各项制度执行情况。 定期召开护士长会议,分析护理工作动态,布置、督促落实有关工作。
(3)实行护理目标管理责任制,定期护理查房,检查和考核护理人员的服务态度、工作质量、各项规章制度和操作常规的执行情况,对考核结果进行反馈并进行持续质量改进。与有关科室共同研究处理护理人员发生的事故、纠纷。
(4)制订护士管理规定和岗位培训计划,对护士实施分级管理。协助建立健全护理人员专业技术人员档案。
(5)合理配置护理单元的护士人数,制订紧急状态下护理人力资原调整预案。掌握全院护理人员思想、业务学习、科研能力和健康状况,与有关部门一同对护理人员进行晋升、调配和奖惩。
(6)经常深入临床科室,掌握、指导对危重、抢救病人的护理工作,督促各项护理工作的实施效果,加强对护理质量的监控,对各项护理考核指标进行评估。掌握全院特别护理和危重伤病员人数,组织好科间协作。做好与各职能科室之间的协调和沟通工作。
(7)组织领导全院护士开展护理科研工作,推广应用护理新技术。
(8)协助院感科做好每月的院感质控检查及漏报率检查。
(9)经常听取病员意见,做好护理人员的服务技巧的培训,指导护理人员加强与病员沟通,根据病人的需求,不断调整护理服务模式,改进服务措施,提高病人对护理服务的满意度。

浙公网安备 33092102000104号