7月30号下午，院长洪传坤带领护理部主任金仕静、院长助理陈松达、质管科严志军科长、医教科刘国跃科长一行5人来到外二科进行院长行政查房，这是洪院长接任后首次集中各行政职能科室负责人开展院长行政查房。也是一次开在临床一线的院领导现场办公会议.
行政查房围绕如何加快和发展外二科未来建设，提高科室业务水平，增加住院病人数，提高病人满意度等方面展开现场讨论。洪院长从科室管理、医疗管理、医护质量、病历书写等方面全面检查和探讨，听取意见、现场答疑。科主任朱主任提出在提高自身业务水平的基础上加大力度与上海专家的沟通及合作，加强科室信誉度的宣传等；护理部金主任针对病人满意度提出改变服务理念，提倡微笑服务，加强护士自身素质。质管科严科长提出针对医疗质量问题，首先要抓好病历书写，规范病历管理等；院长助理陈松达针对奖金发放方案提出了相关意见，医教科刘科长针对医疗质量、业务水平及服务态度也提出了自己的意见和建议等。最后洪院长总结相关发言，提出县级医院外科存在的普遍问题及公立医院改革后绩效分配等问题。
院长行政查房的开展有利于提高医院的医疗质量及管理水平，进一步提升医院形象，有利于医院的长远发展.各职能科室负责人集中一起,倾听临床一线医护人员的心声,有便于快速解决医院管理中存在的问题.洪院长表示,以后这项制度将作为一项常规性行政制度每周一次，持之以恒地进行下去。
行政查房围绕如何加快和发展外二科未来建设，提高科室业务水平，增加住院病人数，提高病人满意度等方面展开现场讨论。洪院长从科室管理、医疗管理、医护质量、病历书写等方面全面检查和探讨，听取意见、现场答疑。科主任朱主任提出在提高自身业务水平的基础上加大力度与上海专家的沟通及合作，加强科室信誉度的宣传等；护理部金主任针对病人满意度提出改变服务理念，提倡微笑服务，加强护士自身素质。质管科严科长提出针对医疗质量问题，首先要抓好病历书写，规范病历管理等；院长助理陈松达针对奖金发放方案提出了相关意见，医教科刘科长针对医疗质量、业务水平及服务态度也提出了自己的意见和建议等。最后洪院长总结相关发言，提出县级医院外科存在的普遍问题及公立医院改革后绩效分配等问题。
院长行政查房的开展有利于提高医院的医疗质量及管理水平，进一步提升医院形象，有利于医院的长远发展.各职能科室负责人集中一起,倾听临床一线医护人员的心声,有便于快速解决医院管理中存在的问题.洪院长表示,以后这项制度将作为一项常规性行政制度每周一次，持之以恒地进行下去。
洪丹迪供稿
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